ML-MAT-028-MAT-DNIC-DAG-P-BKDI-Mali Secrétariat de Concertation des Organisations Non Gouvernementale Maliennes Benkadi is a civil society initiative that aims to improve the effectiveness of public policies for climate change adaption and mitigation of climate change effects in West Africa through more inclusive governance. Benkadi is a consortium with a structure that supports southern leadership, in which the South has taken initiative and ownership and ensures end-user representation in the decision-making processes related to climate change. Secrétariat de Concertation des Organisations Non Gouvernementale Maliennes Stichting Woord en Daad Secrétariat de Concertation des Organisations Non Gouvernementale Maliennes Date start (planned) Date end (planned) Date start (actual) Date end (actual) 0022376414358 secoong@orangemali.net 663447227.30 492891878.83 514194116.40 510469287.40 376290301.70 418163985.00 P2021-BKDI-Mali Stichting Woord en Daad 541438296.00 P2022-BKDI-Mali Stichting Woord en Daad 507123594.00 P2023-BKDI-ML Stichting Woord en Daad 625419952.00 P2024-BKDI-ML Stichting Woord en Daad 277054134.00 P2025-BKDI-ML Stichting Woord en Daad 451585137.00 Stichting Woord en Daad -33421152.00 Stichting Woord en Daad 629468963.00 Stichting Woord en Daad 32416151.00 Stichting Woord en Daad -120446818.00 Stichting Woord en Daad -32080998.60 Stichting Woord en Daad 539204592.60 Stichting Woord en Daad 516873230.00 Stichting Woord en Daad 32080998.60 Stichting Woord en Daad 97137308.40 Stichting Woord en Daad -20671585.00 Stichting Woord en Daad 103697419.60 Stichting Woord en Daad 20671585.00 Stichting Woord en Daad 83025834.60 Stichting Woord en Daad 48568925.00 Stichting Woord en Daad 3279784.80 Stichting Woord en Daad -2861000.00 Stichting Woord en Daad 418163985.00 541438296.00 507123594.00 625419952.00 laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion lois/politiques influencées par les OSC sur la durabilité et l'inclusio Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC # of private sector company policies blocked, adopted, improved for sustainable development as a result of CSO engagement # de politiques d'entreprises du secteur privé bloquées, adoptées, améliorées pour un développement durable et inclusif grâce à l'engagement des OSC By-laws are defined as follows: - a regulation made by a local authority or corporation or - a regulation made by society to control the actions of its members Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Définition des 'by- laws' : -un règlement établi par une autorité ou une société locale ou - un règlement établi par la société pour contrôler les actions de ses membres. Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC Number of concrete and significant changes in international agreements as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans l'accords internationaux suite à l'engagement des OSC Succesful L&A initiatives by CSOs Succesful L&A initiatives by CSOs initiatives de L&A réussies par les OSC Number of times L&A targets: include CSOs in the decision making process + adopting argumentation and terminology of CSOs + putting CSOs issues on the agenda on the (INTER)NATIONAL LEVEL Nombre de fois que les objectifs de L&A : inclure les OSC dans le processus de prise de décision + adopter l'argumentation et la terminologie des OSC + mettre les problèmes des OSC à l'ordre du jour au niveau (INTER)NATIONAL Number of times L&A targets: include CSOs in the decision making process + adopting argumentation and terminology of CSOs + putting CSOs issues on the agenda at SUB-NATIONAL level Nombre de fois que les objectifs de L&A : inclure les OSC dans le processus de prise de décision + adopter l'argumentation et la terminologie des OSC + mettre les problèmes des OSC à l'ordre du jour au niveau SOUS-NATIONAL laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion lois/politiques influencées par les OSC sur la durabilité et l'inclusio Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC In 2022, the Benkadi programme in Mali undertook contacts and exchanges with the structures in charge of the forestry code (Direction Nationale des Eaux et Foret) and the environment code (Agence pour l'Environnement et le Développement Durable) in order to support the process of adopting these laws. The contacts made enabled us to get to know the actors who lead the processes in these structures (DNEF and AEDD) better, and the exchanges focused on the conduct of the two processes of drafting and adopting the laws and the support provided to the Benkadi SECO-NGO programme Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC # of private sector company policies blocked, adopted, improved for sustainable development as a result of CSO engagement # de politiques d'entreprises du secteur privé bloquées, adoptées, améliorées pour un développement durable et inclusif grâce à l'engagement des OSC By-laws are defined as follows: - a regulation made by a local authority or corporation or - a regulation made by society to control the actions of its members Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Définition des 'by- laws' : -un règlement établi par une autorité ou une société locale ou - un règlement établi par la société pour contrôler les actions de ses membres. Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC 1. Following sensitization, information and training activities carried out by OMAFES of Seco-NGO, the local elected officials of the commune of Wacoro adopted a communal decree on 30 December 2022 to implement the local application of the national text prohibiting abusive wood cutting in the commune in order to reduce deforestation, preserve the forest and contribute to the mitigation of the effects of climate change in the commune of Wacoro Elected officials are committed to protecting the environment in the context of climate change, and a text on the ban on wood cutting in Wacoro is available. 2. The implementing NGO ASIC has carried out information and awareness-raising activities in the village of Tietiguila following reports of deforestation and the need to protect the forest. The NGO is continuing to facilitate dialogue between local elected officials (the town hall, which has appointed a focal point), village authorities, the village association, the technical structure of the Water and Forestry Department and the prefect. The aim of this facilitation is to get the local elected officials of the commune of Kolokani (Tietiguila Village) to adopt a decree to defend 2900 ha of forest in order to preserve the forest and the ecosystem in the commune of Kolokani. In short, the underperformance will be catched up in 2023 as the preparatory work (sensitisation and facilitation of dialogues) is on track Number of concrete and significant changes in international agreements as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans l'accords internationaux suite à l'engagement des OSC Succesful L&A initiatives by CSOs Succesful L&A initiatives by CSOs initiatives de L&A réussies par les OSC Number of times L&A targets: include CSOs in the decision making process + adopting argumentation and terminology of CSOs + putting CSOs issues on the agenda on the (INTER)NATIONAL LEVEL Nombre de fois que les objectifs de L&A : inclure les OSC dans le processus de prise de décision + adopter l'argumentation et la terminologie des OSC + mettre les problèmes des OSC à l'ordre du jour au niveau (INTER)NATIONAL Number of times L&A targets: include CSOs in the decision making process + adopting argumentation and terminology of CSOs + putting CSOs issues on the agenda at SUB-NATIONAL level Nombre de fois que les objectifs de L&A : inclure les OSC dans le processus de prise de décision + adopter l'argumentation et la terminologie des OSC + mettre les problèmes des OSC à l'ordre du jour au niveau SOUS-NATIONAL The NGOs CARD and OMAFES have set up monitoring committees (comprising women, young people and PLWD) in the communes of Sebecoro I and Wacoro. Under the impetus of these two NGOs, the watch committees participated in the process of developing the PDESC of these two communes to take into account their concerns in terms of reforestation and SLM. The underperformance is due to the fact that it is the mayors of the communes who are responsible for initiating the process of drawing up the PDESC, and these communes have insufficient financial resources to carry out this process. The Benkadi programme accompanies this process. We believe that the delay could be remedied laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion lois/politiques influencées par les OSC sur la durabilité et l'inclusio Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC 1. Après la prise de contact et les échanges avec la Direction Nationale des Eaux et Foret sur le code forestier, il est ressorti que le code forestier est disponible. Les thèmes du changement climatique, de la gestion durable des terres et du reboisement sont suffisamment pris en compte. Mais le blocage était que la loi est votée mais rangée dans les tiroirs donc méconnu du grand public. C’est ainsi SECO-ONG a organisé différentes sessions de concertation avec les différents acteurs au niveau national et local. Ces concertations ont permis de contribuer Dissémination de la Loi N°10-028 Déterminant les Principes de Gestion des Ressources du Domaine Forestier National auprès des acteurs du secteur privé et les autres acteurs. Les copies de la loi furent partagées à grande échelle. Cet exercice a contribué au renforcement de la compréhension et l’appropriation des OSC et du secteur privé de la loi 10 – 028 du 12 juillet 2010. De plus, il a été décidé des rencontres périodiques entre la direction Générale des Eaux et forêt avec le secteur privé et les autres acteurs du programme Benkadi pour le suivi de la mise en oeuvre du code forestier. Quant au code sur l’environnement le processus est en cours. Le CNT (jouant le rôle d’organe législative au Mali) a été rencontré pour partager avec cette entité les attentes du programme Benkadi Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC # of private sector company policies blocked, adopted, improved for sustainable development as a result of CSO engagement # de politiques d'entreprises du secteur privé bloquées, adoptées, améliorées pour un développement durable et inclusif grâce à l'engagement des OSC By-laws are defined as follows: - a regulation made by a local authority or corporation or - a regulation made by society to control the actions of its members Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Définition des 'by- laws' : -un règlement établi par une autorité ou une société locale ou - un règlement établi par la société pour contrôler les actions de ses membres. Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC 1. concernant le texte adopté dans la comme de Wacoro les comités de surveillance mis en place ont veillé au respect de cet arrêté concernant les 37,28 hectares mis en défens dans la commune de wacoro. En 2023 nous enregistrons la mise en place d’aire protégée de 21 hectares à Wani dans la commune rurale de Benkadi et la préparation de 200 hectares d’aire protégée dans la commune Kotoula (Cercle de Dioila) 2. Dans le village de Tietiguila, bien que des difficultés ont surgi, L’ONG poursuit la facilitation entre les élus locaux, les autorités villageoises, l’association villageoise, la structure technique des Eaux et Forêts et le préfet. La finalisation de cette facilitation est d’amener les élus locaux de la commune de Kolokani (Village Tietiguila) à adopter un arrêté pour mettre en défend 2900 Ha de forêt dans le but de préserver la foret et l’écosystème dans la commune Number of concrete and significant changes in international agreements as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans l'accords internationaux suite à l'engagement des OSC Succesful L&A initiatives by CSOs Succesful L&A initiatives by CSOs initiatives de L&A réussies par les OSC Number of times L&A targets: include CSOs in the decision making process + adopting argumentation and terminology of CSOs + putting CSOs issues on the agenda at SUB-NATIONAL level Nombre de fois que les objectifs de L&A : inclure les OSC dans le processus de prise de décision + adopter l'argumentation et la terminologie des OSC + mettre les problèmes des OSC à l'ordre du jour au niveau SOUS-NATIONAL Les 08 ONG ont renforcé et accompagné les comités de veille (comprenant des femmes, jeunes et PVH). Sous l’impulsion de ces 08 ONG, les comités de veille ont participé aux processus élaboration des PDESC dont 11 communes ont pu valider leur PDESC prenant en compte leurs préoccupations en matière de genre, de reforestation et de gestion durable des terres et environnement. laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion lois/politiques influencées par les OSC sur la durabilité et l'inclusio Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC In 2024, SECO-NGO continued this exercise of disseminating Law No. 10-028 Determining the Principles of Management of the Resources of the National Forest Domain to private sector actors and other stakeholders in the program. This exercise contributed to the actors' understanding and improved their knowledge of forest management in Mali through Law 10-028) and collaborative relationships with the Water and Forestry Department. The services of the Water and Forestry Department are being called upon for procedures relating to the clearing of new fields (which reduces uncontrolled clearing and bush fires). As for the environment code, the adoption process is ongoing and follows a national procedure. The draft environmental code is with the interministerial committee, which will forward it to the CNT for adoption. In 2024, a workshop was organized on the “Environmental Code” with the CNT to present the advocacy manifesto developed by civil society. The Environmental Code has not yet been adopted. By-laws are defined as follows: - a regulation made by a local authority or corporation or - a regulation made by society to control the actions of its members Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Définition des 'by- laws' : -un règlement établi par une autorité ou une société locale ou - un règlement établi par la société pour contrôler les actions de ses membres. Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC In 2023, a text was adopted in the municipality of Wacoro and monitoring committees ensured compliance with this municipal decree. No other activities on this axis in 2024. Following the persistent difficulties in the village of Tietiguila, the elected representatives of Kolokani proposed the village of Guenzena, which presented the same deforestation findings and the need to protect the forest. The implementing NGO ASIC carried out information and awareness-raising activities in this village. Subsequently, the local elected representatives of the municipality of Kolokani made a decision following the deliberation of the municipal council, concerning the protection of 7 hectares of the forest of the village of Guenzena during its deliberation of November 13, 2024. Succesful L&A initiatives by CSOs Succesful L&A initiatives by CSOs initiatives de L&A réussies par les OSC Number of times L&A targets: include CSOs in the decision making process + adopting argumentation and terminology of CSOs + putting CSOs issues on the agenda at SUB-NATIONAL level Nombre de fois que les objectifs de L&A : inclure les OSC dans le processus de prise de décision + adopter l'argumentation et la terminologie des OSC + mettre les problèmes des OSC à l'ordre du jour au niveau SOUS-NATIONAL The NGO partners have continued to strengthen and support the monitoring committees (comprising women, young people and PLWD). At the instigation of these NGOs, the monitoring committees have participated in the process of drawing up the PDESCs, and five municipalities have been able to validate their PDESCs, taking into account their concerns regarding gender, reforestation and the rights of ethnic and linguistic minorities. From 2022 to 2024, a total of 18 PDESCs were validated. The six remaining PDESCs have not been finalized due to the lack of financial resources in some municipalities, the dissolution of the municipal council, and the new administrative division. laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion lois/politiques influencées par les OSC sur la durabilité et l'inclusio Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC Achievements 2021–2025 1. From 2021 to 2025, SECO-NGO contributed to the dissemination of Law No. 10-028, which defines the principles of national forest resource management. The dissemination of this law was blocked by insufficient financial and human resources. SECO-NGO targeted private sector actors and other programme stakeholders, thereby helping to strengthen their understanding and knowledge of sustainable forest management in Mali. It also promoted better collaboration with the Water and Forestry Department, particularly with regard to procedures related to the clearing of new fields. This dissemination process has helped to reduce uncontrolled land clearing and bush fires. The technical services of the Water and Forestry Department will continue to monitor this after 2025. 2. Furthermore, the process of adopting the new Environment Code is still ongoing, in accordance with national procedure. The draft text is currently being examined by the interministerial committee, which will have to submit it to the National Transitional Council (NTC) for approval. In this context, a workshop was organised in 2024 with the NTC to present the advocacy manifesto developed by civil society. To date, the Environment Code has not yet been adopted. By-laws are defined as follows: - a regulation made by a local authority or corporation or - a regulation made by society to control the actions of its members Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Définition des 'by- laws' : -un règlement établi par une autorité ou une société locale ou - un règlement établi par la société pour contrôler les actions de ses membres. Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC Achievements 2021–2025 1. In 2023, the municipality of Wacoro adopted a municipal by-law, compliance with which was ensured by monitoring committees set up for this purpose. 2. Faced with persistent difficulties in the village of Tietiguila, Kolokani's elected officials proposed to intervene in the village of Guenzena, which was facing similar deforestation issues and required forest protection measures. The forest known as the Tiétiguila forest comprises a group of eight villages (Guenzena, Tietiguila, Koumi, Safinèbougou, Zia, Gongouna, Fara, Niallan) covering 2,900 hectares of forest. The ideal that led to this objective was to get the municipality to adopt a decree (a single text) for all eight villages around Tiétiguila in order to preserve the forest and the ecosystem in the municipality of Kolokani. Following difficulties encountered even with the involvement of the Water and Forestry Services, the Town Hall and the Sub-Prefect, a consensus could not be reached, which is why support was limited to the village of Guenzena in order to avoid conflict. The NGO ASIC then carried out information and awareness-raising activities among the local populations. As a result of these efforts, the municipal authorities of Kolokani adopted a decision during the municipal council meeting on 13 November 2024 to protect seven hectares of forest in Guenzena with the aim of preserving the forest and ecosystem in the municipality of Kolokani. Succesful L&A initiatives by CSOs Succesful L&A initiatives by CSOs initiatives de L&A réussies par les OSC Number of times L&A targets: include CSOs in the decision making process + adopting argumentation and terminology of CSOs + putting CSOs issues on the agenda at SUB-NATIONAL level Nombre de fois que les objectifs de L&A : inclure les OSC dans le processus de prise de décision + adopter l'argumentation et la terminologie des OSC + mettre les problèmes des OSC à l'ordre du jour au niveau SOUS-NATIONAL Between 2021 and 2025, thanks to active advocacy and support from SECO-NGO, there has been increased participation by young people, women and people living with HIV in monitoring committees and in the process of developing and revising Economic, Social and Cultural Development Plans (PDESC) in the 24 municipalities covered by the programme. This inclusive dynamic aimed to influence local decisions in favour of better consideration of issues related to reforestation and SLM. Under the impetus of NGO partners, these committees actively contributed to the ESDP development processes. To date, 20 municipalities have validated their ESDPs, incorporating concerns related to gender, reforestation and SLM. The two new PDESCs adopted are those of the municipalities of Zan Coulibaly and Kolokani. The contributing factors for Zan Coulibaly were that the Benkadi programme's team of experts supported the revision of the PDESC by providing its expertise to ensure that the PDESC was compliant and consistent during its revision, in agreement with the elected representatives and the municipal secretary general. For the municipality of Kolokani, the process took longer because of the new division, which assigned new villages to the municipality. The failure to finalise the remaining four PDESCs can be explained by several constraints: insufficient financial resources in certain municipalities, the dissolution of certain municipal councils, and the repercussions of the new administrative division. laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion laws/policies influenced by CSOs on sustainability and inclusion lois/politiques influencées par les OSC sur la durabilité et l'inclusio Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC 1. The forestry code exists in Mali, but does not sufficiently take into account climate change aspects 2. The need for an environmental code is obvious for Mali despite the existence of several environmental texts 1. SECO-NGO has improved the Law n°10-028 of 12 July 2010 determining the fundamental principles relating to the management of national forest resources through advocacy actions, with the aim of taking into account the aspects of climate change, in particular the amplification of sustainable land management and reforestation practices. 2. SECO-NGO has contributed to the adoption of the environmental code through advocacy actions in order to regulate environmental aspects such as climate change, forest protection and the fight against dredging. By-laws are defined as follows: - a regulation made by a local authority or corporation or - a regulation made by society to control the actions of its members Number of concrete and significant changes in laws or policies as a result of CSO engagement Définition des 'by- laws' : -un règlement établi par une autorité ou une société locale ou - un règlement établi par la société pour contrôler les actions de ses membres. Nombre de changements concrets et significatifs dans les lois ou politiques suite à l'engagement des OSC 1. Absence of a communal text regulating wood cutting in the commune of Wacoro 2. Lack of text to protect the forest in Tietiguila Village (commune of Kolokani) 1. Seco-NGO led the local elected officials of the commune of Wacoro to adopt a communal decree to implement the local application of the national text prohibiting abusive wood cutting in the commune in order to reduce deforestation for the preservation of forests and contribute to the mitigation of the effects of climate change in the commune of Wacoro. 2. Seco-ONG led the local elected officials of the commune of Kolokani (Village Tietiguila) to adopt a decree to defend 2900 Ha of forest in order to preserve the forest and the ecosystem in the commune of Kolokani. Succesful L&A initiatives by CSOs Succesful L&A initiatives by CSOs initiatives de L&A réussies par les OSC Number of times L&A targets: include CSOs in the decision making process + adopting argumentation and terminology of CSOs + putting CSOs issues on the agenda at SUB-NATIONAL level Nombre de fois que les objectifs de L&A : inclure les OSC dans le processus de prise de décision + adopter l'argumentation et la terminologie des OSC + mettre les problèmes des OSC à l'ordre du jour au niveau SOUS-NATIONAL Low participation of women, youth, VHP in the process of elaborating the Economic, Social and Cultural Development Programmes (ESDP) in the 24 communes Thanks to Seco-NGO's advocacy and support, there is a strong participation of youth, women and PLHIV in the monitoring committees, in the process of elaboration/revision of the CSCDP in the 24 communes of intervention with the aim of influencing more inclusive decisions on the challenges of reforestation and SLM in the CSCDP. Thanks to Seco-NGO's advocacy and support, there is a strong participation of youth, women and PLHIV in the monitoring committees, in the process of elaboration/revision of the CSCDP in the 24 communes of intervention with the aim of influencing more inclusive decisions on the challenges of reforestation and SLM in the CSCDP. CSOs with increased L&A capacities CSOs with increased L&A capacities OSC ayant des capacités de L&A accrues Women = more than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes qui ont plus de 35 ans Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (partenaires de mise en œuvre) avec capacités accrues en matière de L&A. Males = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = âgés de moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) dont les capacités ont été accrues en L&A. Males = older than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = plus âgés plus de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A Females = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes = moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A. CSOs with enhanced representation of constituencies CSOs with enhanced representation of constituencies OSC avec une meilleure représentation des conscriptions Females = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Femmes = âgées de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Males = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Males = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = âgés de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Females = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy Femmes= moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) CSOs with increased L&A capacities CSOs with increased L&A capacities OSC ayant des capacités de L&A accrues Women = more than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes qui ont plus de 35 ans Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (partenaires de mise en œuvre) avec capacités accrues en matière de L&A. In 2022, Benkadi SECO-ONG is targeting the training of 30 CSOs on gender & inclusion and advocacy/lobbying in order to influence policies and defend their interests at the commune level 67 CSOs participated in awareness raising and capacity building sessions organised by the programme. They have improved their presence in representative mechanisms and their capacity for advocacy. Themes covered include: mainstreaming climate change into local planning, gender and inclusion, human rights advocacy, COVID-19, conflict prevention and management, lobbying advocacy, public policy analysis, techniques and innovative technology. The exceeding of the forecast of 37 CSOs trained is explained by the addition of other CSOs including the citizen watch committees. Progress was measured through an immediate evaluation of the training sessions conducted with CSOs and a post-training evaluation mission of the project. The method used was question and answer (brainstorming) followed by recommendations. Males = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = âgés de moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) dont les capacités ont été accrues en L&A. Strengthen the capacity of 40 youth CSOs on gender & inclusion, advocacy/lobbying, public policy analysis and climate governance to influence policy and defend their interests at the community level 85 CSOs participated in the awareness raising and capacity building sessions organised by the programme. Their capacity was improved in advocacy formulation and on analysis of the political arena. Themes covered include: mainstreaming climate change into local planning, gender and inclusion, human rights advocacy, COVID-19, conflict prevention and management, lobbying advocacy, public policy analysis, innovative techniques and technology The surplus of 45 CSOs trained is explained by the addition of other CSOs including the citizen watch committees. Progress was made through an immediate evaluation of the training sessions carried out with CSOs and a post-training follow-up mission of the project. The method used was question and answer (brainstorming) followed by recommendations Males = older than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = plus âgés plus de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A In 2022, Benkadi SECO-ONG targets training of 110 CSOs on advocacy /lobbying and climate governance to influence policies and defend their interests at the community level 89 CSOs have improved their capacity to adapt to environmental changes as a result of the awareness raising sessions and training sessions organised by the programme. Their capacity to formulate advocacy actions has been improved. Themes covered include: mainstreaming climate change into local planning, gender and inclusion, human rights advocacy, COVID-19, conflict prevention and management, lobbying advocacy, public policy analysis, innovative techniques and technology However, they still need capacity building in deepening the concept and conducting advocacy work Capacity building was done through an immediate evaluation of the training sessions conducted with the CSOs and a post-training follow-up mission of the project. The method used was question and answer (brainstorming) followed by recommendations. Females = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes = moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A. In 2022, Benkadi SECO-ONG is targeting the training of 20 CSOs led by young women on gender & inclusion and advocacy/lobbying to influence policies and defend their interests at the commune level 52 CSOs participated in the awareness raising and capacity building sessions organised by the programme. These organisations, led by young women, have improved their capacity to analyse the political arena, to participate in bodies and to conduct advocacy actions. Themes covered include: mainstreaming climate change into local planning, gender and inclusion, human rights advocacy, COVID-19, conflict prevention and management, lobbying advocacy, public policy analysis, techniques and innovative technology. However, they still need capacity building to deepen the concept and conduct of advocacy work The surplus of 32 CSOs trained is explained by the addition of other CSOs including the citizen watch committees. Capacity building was done through an immediate evaluation of the training sessions conducted among CSOs and a post-training monitoring mission of the project. The method used was question and answer (brainstorming) followed by recommendations. CSOs with enhanced representation of constituencies CSOs with enhanced representation of constituencies OSC avec une meilleure représentation des conscriptions Females = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Femmes = âgées de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) In 2022, SECO-NGO Benkadi aims to build the capacity of 2 women CSOs to improve their skills in formulating an advocacy message that reflects the views of members. 2 CSOs (Benkola & Association Bendougou) have increased their representation of vulnerable groups, which is evidenced by their formulation of advocacy messages involving the opinion of their constituencies and their participation in the elaboration of the CSDP to defend the interest of their constituencies. In addition, they are represented in the watchdog committees and participate in the facilitation of these committees. They mentioned the open-mindedness of men with regard to the participation of women in the Associations and their involvement in the management of the affairs of the commune Males = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) In 2022, SECO-NGO Benkadi aims to build the capacity of 2 youth CSOs to improve their skills in formulating and conducting advocacy that reflects the views of members. 2 CSOs (Kolokani Communal Youth Council, Beleko Youth Cooperative) have increased their representation of vulnerable groups as evidenced by their formulation of advocacy messages involving the opinion of their constituencies and their participation in the elaboration of the PDESC to defend the interest of their constituencies. Specifically, these CSOs participated in data collection and participatory village diagnoses. In addition, they are represented in the monitoring committees and participate in the animation of these committees. All other elements remained the same as in the baseline situation. Males = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = âgés de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Benkadi SECO-NGO targets the training of 2 adult CSOs to improve their capacity to formulate and conduct advocacy actions that reflect the views of members. 2 CSOs (Coordination des ONG de Kolokani and the Association des handicapés de la commune de Wacoro) have increased their representation of vulnerable groups as evidenced by their formulation of advocacy messages involving the opinion of their constituencies and their participation in the elaboration of the PDESC to defend the interests of their constituencies. Specifically, these CSOs were involved in data collection and participatory village diagnoses. All other elements of the baseline situation remained the same. Females = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy Femmes= moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) In 2022, Benkadi SECO-NGO targets capacity building of 2 CSOs of young women to improve their ability to formulate and conduct advocacy actions that reflect their views 2 CSOs (Benkadi Association of Tioribougou & JIGUIYA Association of Fondobougou) have increased their representation of vulnerable groups as evidenced by their formulation of advocacy messages involving the opinion of their constituencies and their participation in the elaboration of the PDESC to defend the interests of their constituencies. They also spoke of men's openness to women's participation in associations and their involvement in the management of communal affairs. All other elements of the baseline situation remained the same. CSOs with increased L&A capacities CSOs with increased L&A capacities OSC ayant des capacités de L&A accrues Women = more than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes qui ont plus de 35 ans Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (partenaires de mise en œuvre) avec capacités accrues en matière de L&A. The results of this indicator were achieved in 2022, improving the representativeness of women-led organisations in the communes and their knowledge of the existence of laws, policies and treaties. In 2023, the same organisations will improve their capacities on gender & inclusion issues, and to better target, formulate and conduct advocacy and lobbying to influence policies and defend their interests at the commune level. The impact of these trainings will be assessed through a post-training evaluation and a follow-up mission. La capacité d’influence de 77 organisations dirigées par des femmes qui ont reçu une formation en 2022 a été encore renforcée en 2023. Ces organisations dirigées par des femmes ont vu leur leurs capacités renforcées et leur influence sur les questions de genre et d'inclusion. Avec une meilleure formulation et conduite du plaidoyer, elles font avancer les politiques en faveur de leurs intérêts au niveau des communes. Ce qui a été le cas au niveau des 11 PDESC validés. Males = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = âgés de moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) dont les capacités ont été accrues en L&A. The results for this indicator were achieved in 2022, which improved the analytical capacities of youth-led organisations in the political arena and cultivated a good reputation. They show careful leadership in the formulation of advocacy issues. In 2023, the same organisations will improve their advocacy capacities to better target, formulate and conduct advocacy and lobbying on climate governance, gender and social inclusion in order to influence policies and defend their interests at the commune level. The impact of these trainings will be assessed through a post-training evaluation and a follow-up mission. En 2023, la capacité de 80 organisations dirigées par des jeunes qui ont reçu une formation en 2022 a été encore renforcée en 2023, ce qui a eu un impact significatif sur leur influence dans l'arène politique. Grâce à cette amélioration, ces organisations ont pu affiner leurs capacités d'analyse et cultiver une réputation solide. Leur leadership s'est révélé attentif dans la formulation des thèmes de plaidoyer, ce qui a renforcé leur crédibilité et leur efficacité. Ces mêmes organisations ont également développé leurs compétences en matière de plaidoyer, en se concentrant sur la capacité à cibler, formuler et mener des actions de plaidoyer et de lobbying. Leur engagement s'est étendu à des domaines clés tels que la gouvernance climatique, le genre et l'inclusion sociale, démontrant ainsi leur volonté d'influencer les politiques et de défendre efficacement leurs intérêts au niveau des communes. Cette évolution témoigne de l'importance croissante des jeunes dans la sphère politique et de leur capacité à être des acteurs de changement dynamiques et responsables. L'impact de ces formations ont été évalué par une évaluation post-formation. Males = older than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = plus âgés plus de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A The results for this indicator were achieved in 2022, enabling non-women and youth-led organisations to adapt to environmental change with improved capacities in formulating and conducting advocacy messages. In 2023, the same organisations will improve their capacities on the themes of public policy analysis and climate governance and are strengthened to better target, formulate and conduct advocacy and lobbying, gender and social inclusion in order to influence policies and defend their interests at the commune level. The impact of these trainings will be assessed through a post-training evaluation and a follow-up mission. Les capacités de 107 organisations d’hommes adultes qui ont reçu une formation en 2022 a été encore renforcée en 2023. Ce qui a permis à ces organisations de s’adapter aux changements environnementaux avec des capacités améliorées dans la formulation et la conduite des messages de plaidoyer. Ces mêmes organisations ont amélioré leurs capacités sur les thématiques de l’analyse des politiques publics et la gouvernance climatique et sont renforcé pour mieux cibler, formuler et conduire le plaidoyer et lobbying, le genre et inclusion sociale afin d’influencer les politiques et défendre leurs intérêts au niveau des communes. L'impact de ces formations ont été évalué par une évaluation post-formation. Females = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes = moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A. The results of this indicator were achieved in 2022, allowing young women-led organisations to slightly improve their capacities to analyse the political arena and their representativeness in decision-making bodies and to formulate advocacy issues. In 2023, the same organisations will improve their capacities in gender & inclusion, and to better target, formulate and conduct advocacy and lobbying and climate governance in order to influence policies and defend their interests at the commune level. The impact of these trainings will be assessed through a post-training evaluation and a follow-up mission. Les capacités de 34 organisations dirigées par des jeunes femmes qui ont reçu une formation en 2022 ont connu encore une amélioration significative en 2023. Cette évolution a permis à ces structures, sous la direction de jeunes femmes, de renforcer leur analyse de l'arène politique et leur représentativité au sein des instances de décision, tout en leur permettant de formuler des actions de plaidoyer. Par ailleurs, ces mêmes organisations ont renforcé leurs compétences en matière de changement climatique, en se concentrant sur les thématiques de genre et d'inclusion. Elles ont ainsi pu affiner leurs stratégies pour mener des actions de plaidoyer, de lobbying et de gouvernance climatique, dans le but d'influencer les politiques et de défendre leurs intérêts au niveau local, au sein des communes. CSOs with enhanced representation of constituencies CSOs with enhanced representation of constituencies OSC avec une meilleure représentation des conscriptions Females = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Femmes = âgées de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) 04 CSOs, organisations led by women (Société Coopérative simplifiée des femmes transformatrices de produits forestiers non ligneux de Trakègnè " commune de Guihoyo ; Jigiya* des femmes maraichères de Tiemba (Yalankoro Soloba) ; SIGIDIYA Association in Koualé commune of Koumantou; "Benkadi" Women's Association of Djéguenina/ KOKELE) will be accompanied on advocacy and gender in order to improve their capacity to formulate an advocacy message that reflects the opinions of their members. This support will take place throughout the year and its implementation will be evaluated during follow-up missions. Les 04 organisations dirigées par des femmes telles que la Société Coopérative simplifiée des femmes transformatrices de produits forestiers non ligneux de Trakègnè, le Jigiya des femmes maraichères de Tiemba (Yalankoro Soloba), l'Association SIGIDIYA à Koualé et l'Association des femmes Benkadi de Djéguenina/KOKELE ont bénéficié d'un accompagnement en plaidoyer et en genre de la part des ONG partenaires du programme. Cet accompagnement a permis d'améliorer leur capacité à formuler un message de plaidoyer qui représente fidèlement les opinions des membres OSC. L'impact des formations sur les capacités des organisations dirigées par des femmes à défendre efficacement leurs droits et intérêts est la formulation de leur besoin spécifique et sa prise en compte dans les PDESC après un plaidoyer auprès des Elus. Elles ont formulé des objectifs qui ont été intégrés dans les PDESC de Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido et Koumantou. Ce soutien en plaidoyer et en genre a été essentiel pour renforcer l'autonomie et la représentativité des femmes. En permettant aux membres de ces organisations de développer des compétences en plaidoyer, en communication et en leadership, on favorise leur participation active dans les prises de décision et les actions qui les concernent. Cela contribue à promouvoir l'égalité des genres et à créer des espaces où les voix et les perspectives des femmes sont prises en compte de manière significative. Males = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) 04 CSOs of youth-led organisations (Association JEBE TOGOTA de Sirini " commune de Sagabala ; Nièta* des jeunes producteurs d'orange de Djilefing (Wassoulou Ballé) ; Association des jeunes de Kola Commune de Kola ; Association des jeunes " Djiguiya " de SIDO) will be supported to improve governance, decision making and the formulation of advocacy messages, to enable them to influence policies and defend their interests at the community level This accompaniment and sensitisation will take place throughout the year and evaluations will be carried out during follow-up missions. L’accompagnement des ONG partenaires de mise en œuvre ( Mali 2000, CARD, Donko et SABA) apporté aux 04 OSC dirigées par des jeunes (Association JEBE TOGOTA de Sirini » commune de Sagabala ; Nièta* des jeunes producteurs d’orange de Djilefing (Wassoulou Ballé) ; Association des jeunes de Kola Commune de Kola ; Association des jeunes « Djiguiya » de SIDO), a permis d’améliorer la gouvernance, les prises de décision et la formulation de message de plaidoyer. Ces OSC ont formulé des objectifs qui ont été intégrés dans les PDESC de Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido et Koumantou. Ces collaborations visent à renforcer la gouvernance locale, améliorer les processus décisionnels et élaborer des stratégies de plaidoyer efficaces. En permettant aux OSC d'influencer les politiques publiques et de défendre leurs intérêts au sein des communautés, ces initiatives contribuent à une plus grande participation citoyenne dans la gestion des affaires publiques. Ces accompagnements et sensibilisation se sont déroulés tout au long de l’année et des évaluations effectuées. Males = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = âgés de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) 04 CSOs led by adult men (Séré Moussa Ani Samou, Association des chasseurs de Koualé pour la protection de la forêt Commune de Koumantou; Association of the handicapped of the municipality (municipality of Wacoro), Association of men "Blonba " of SIDO) will be strengthened for their capacity to formulate an advocacy message that reflects the opinions of their members in order to influence policies and defend their interests at the community level. This sensitisation and support will take place throughout the year, supported by evaluations during follow-up missions. L’accompagnement des ONG partenaires de mise en œuvre ( Mali 2000, CARD, Donko et SABA) apporté aux 04 OSC dirigées par des hommes adultes (Association DIÈGUÈ MARA TON de Sebecoro I» commune de Sagabala ; Producteurs de coton de Bankoumana (Séré Moussa Ani Samou) ; Association des jeunes de Kola Commune de Kola ; Association des jeunes « Djiguiya » de SIDO) a permis de renforcer leur capacité à formuler des messages de plaidoyer. Ces organisations ont formulé des objectifs qui ont été intégrés dans les PDESC de Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido, Koumantou et des communes de Kokele, Wassolou Ballé, Serénimoussa et keleya en cours. Ce qui est cruciale pour les organisations qui cherchent à influencer les politiques et à défendre les intérêts de leurs membres au niveau des collectivités. Cette compétence permet non seulement de refléter fidèlement les opinions des membres, mais aussi de s'assurer que ces opinions sont entendues et prises en compte dans les processus décisionnels. Les efforts continus de sensibilisation et d'accompagnement tout au long de l'année, soutenus par des missions diverses, sont essentiels pour maintenir l'élan et assurer que les voix des membres restent au centre des débats politiques. Ces initiatives renforcent les communautés en leur donnant les outils nécessaires pour participer activement à la gouvernance et à la défense de leurs droits et intérêts. Females = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy Femmes= moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) 04 CSOs led by young women (Association JIGUIYA de Fondobougou " commune de Guihoyo ; Benkadi* producteurs maraichers de Gualala (Wassoulou Ballé) ; Coopérative BENKAN à Bougouni Commune de Bougouni ; Association of young women "Groupe Etoile" of Famana/ KELEYA) will be accompanied and to improve governance (decision making, election of leaders, formulation of advocacy messages that reflect the opinions of members) in order to influence policies and defend their interests at the community level. These coaching and awareness-raising activities will take place throughout the year. Evaluations will be carried out during follow-up missions. Les 04 Quatre OSC dirigées par des jeunes femmes (L'Association JIGUIYA de Fondobougou dans la commune de Guihoyo, Benkadi producteurs maraichers de Gualala à Wassoulou Ballé, la Coopérative BENKAN à Bougouni dans la commune de Bougouni, et l'Association des jeunes femmes "Groupe Etoile" de Famana/ KELEYA) ont bénéficié d'un accompagnement de la part des ONG partenaires CARD, Donko, Mali2000 et SABA pour améliorer leur gouvernance et renforcer leur capacité à influencer les politiques au niveau des collectivités. Les domaines d'amélioration incluent les prises de décision et la formulation de messages de plaidoyer reflétant les opinions des membres. Ces OSC formulé des objectifs pris en compte dans les PDESC de Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido, Koumantou et des communes de Kokele, Wassolou Ballé, Serénimoussa et keleya en cours. Les activités de sensibilisation ont eu lieu tout au long de l'année, visant à renforcer la voix des jeunes femmes et à défendre leurs intérêts de manière efficace. Des suivis ont été effectuées pour les PDESC déjà validés. CSOs with increased L&A capacities CSOs with increased L&A capacities OSC ayant des capacités de L&A accrues Women = more than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes qui ont plus de 35 ans Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (partenaires de mise en œuvre) avec capacités accrues en matière de L&A. Les capacités de 78 nouvelles organisations de femme seront renforcées à travers une formation en plaidoyer lobbying et le genre et inclusion. Ceci permettra à ces organisations dirigées par les femmes, une compréhension sur les lois et politiques afin de défendre leur intérêt au niveau des communes à travers la formulation et la conduite de plaidoyer. Cela permettra d’accroitre le nombre total d’organisation dirigé par des femme à 145. The influence of 70 women-led organizations has been considerably strengthened, enabling these structures to play a more active role in promoting women's rights, female leadership and gender equality. These organizations have received training and support to improve their advocacy and participation in decision-making processes. These women-led organizations have seen their capacities strengthened and their influence on issues of gender and inclusion, innovative technologies in the field of gender and social inclusion and reforestation. With better advocacy formulation and conduct, they are advancing policies in favor of their interests at the municipal level. This has been the case at the level of the five (05) validated PDESC. The impact of these training courses was evaluated by a pre-test and a post-training evaluation. Males = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = âgés de moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) dont les capacités ont été accrues en L&A. En 2024, les capacités de 41 nouvelles organisations de jeune seront renforcées sur le genre & inclusion, le plaidoyer /lobbying, l’analyse des politiques publics et la gouvernance climatique afin d’influencer les politiques et défendre leurs Intérêts au niveau des collectivités. Cela permettra d’accroitre le nombre total d’organisation dirigé par des jeunes à 126. In 2024, the capacity of 99 youth-led organizations was strengthened, enabling them to play a more decisive role in the political arena. Thanks to targeted training, increased access to resources and strategic support, these organizations were able to intensify their advocacy, actively participate in decision-making processes and influence public policy. This initiative also promoted the creation of collaborative networks, amplifying their visibility and impact at different levels, while strengthening the voice of young people in political and social debates. Thanks to this improvement, these organizations were able to refine their analytical capacities and cultivate a solid reputation. Their leadership proved attentive in the formulation of advocacy themes, which strengthened their credibility and effectiveness. These same organizations also developed their advocacy skills, focusing on the ability to target, formulate and carry out advocacy and lobbying actions and techniques. Their commitment has extended to key areas such as climate governance, gender and social inclusion, demonstrating their willingness to influence policies and effectively defend their interests at the municipal level. This development is a testament to the growing importance of young people in the political sphere and their ability to be dynamic and responsible agents of change. The impact of these training courses was evaluated by a pre-test and a post-training evaluation. Males = older than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = plus âgés plus de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A Benkadi SECO-ONG cible la formation de 110 nouvelles organisations sur le plaidoyer /lobbying et la gouvernance climatique afin d’influencer les politiques et défendre leurs intérêts au niveau des communes. Ces sessions de formations permettront à ces organisations d’améliorer leurs capacités sur les thématiques l’analyse des politiques publics et la gouvernance climatique et sont renforcées pour mieux cibler, formuler et conduire le plaidoyer et lobbying, le genre et inclusion sociale afin d’influencer les politiques et défendre leurs intérêts au niveau des communes. Cela permettra d’accroitre le nombre total d’organisation dirigé par des hommes à 199. In 2024, the capacities of 115 organizations led by adult men were strengthened, enabling them to better adapt to the challenges posed by environmental changes. Thanks to specialized training and the acquisition of new skills, these organizations have considerably improved their ability to formulate relevant advocacy messages and communicate them effectively. This capacity building has also helped to raise awareness of environmental issues, encourage appropriate community initiatives and strengthen their active participation in decision-making processes related to the sustainable management of natural resources. These same organizations have improved their capacities in the areas of public policy analysis and climate governance and have been strengthened to better target, formulate and conduct advocacy and lobbying, gender and social inclusion in order to influence policies and defend their interests at the municipal level. The impact of these training courses was evaluated by a pre-test and a post-training evaluation. Females = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes = moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A. Benkadi SECO-ONG cible la formation de 30 nouvelles organisations sur le genre & inclusion et le plaidoyer /lobbying afin d’influencer les politiques et défendre leurs intérêts au niveau des communes. Ces organisations amélioreront leurs capacités en matière de sur les thématique genre & inclusion, et pour mieux cibler, formuler et conduire le plaidoyer et lobbying et la gouvernance climatique afin d’influencer les politiques et défendre leurs intérêts au niveau des communes. Cela permettra d’accroitre le nombre total d’organisation dirigé par des jeunes femme à 82. By 2024, the capacities of 20 organizations led by young women had been considerably strengthened, enabling them to play a more active role in various areas, such as women's empowerment, advocacy, and gender mainstreaming. These organizations benefited from tailored training that enabled them to improve their leadership and advocacy skills. This development has enabled these structures, under the leadership of young women, to strengthen their analysis of the political arena and their representativeness within decision-making bodies, while enabling them to formulate advocacy actions. In addition, these same organizations have strengthened their skills in the area of climate change, focusing on the themes of gender and inclusion. They have thus been able to refine their strategies for advocacy, lobbying and climate governance, with the aim of influencing policies and defending their interests at the local level, within municipalities. The impact of these training courses was evaluated by a pre-test and a post-training evaluation. CSOs with enhanced representation of constituencies CSOs with enhanced representation of constituencies OSC avec une meilleure représentation des conscriptions Females = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Femmes = âgées de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) En 2024, Benkadi du SECO-ONG vise le renforcement des capacités de 02 nouvelles OSC les organisations dirigées par des femmes ( Association Dembagnouma des femmes commune Kaladougou; Association Main dans la main de lafiabougou (commune de BAYA). Ces organisations seront accompagnées sur le plaidoyer et genre afin d’améliorer leur capacité à formuler un message de plaidoyer qui reflète les opinions des membres. Ces accompagnements se déroulerons tout au long de l’année et leur mise en œuvre seront évalué au cours des missions de suivi et par l’outils pour évaluer la représentativité basée sur les lignes directrices SCS7 de l'IITA. The two women-led organizations, the Dembagnouma Women's Association of Kaladougou commune and the Main dans la main Association of Lafiabougou (commune of BAYA), benefited from advocacy and gender support from the program's NGO partners. This support improved their ability to formulate an advocacy message that accurately represents the opinions of CSO members. The impact of the training on the ability of women-led organizations to effectively defend their rights and interests is the formulation of their specific need and its inclusion in the PDESC after advocacy with elected officials. They formulated objectives that were integrated into the PDESC of Kaladougou and BAYA This advocacy and gender support has been essential in strengthening women's autonomy and representation. By enabling the members of these organizations to develop advocacy, communication and leadership skills, their active participation in decision-making and actions that concern them is promoted. This helps to promote gender equality and create spaces where women's voices and perspectives are taken into account in a meaningful way. Males = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) En 2024, Benkadi du SECO-ONG vise le renforcement des capacités de 02 nouvelles OSC de jeunes afin d’améliorer leurs compétences de formulation et de conduite d’action de plaidoyer qui reflètent les opinions des membres. Ces OSC dirigées par les jeunes (Association des jeunes de Marka koungo commune de Zan Coulibaly; Plan Nièta (commune de baya) seront Accompagnées fin d’améliorer la gouvernance, les prises de décision et la formulation de message de plaidoyer, pour leur permettre d’influencer les politiques et défendre leurs Intérêts au niveau des collectivités. Ces accompagnements et sensibilisation se déroulerons tout au long de l’année et des évaluations seront effectuées lors des missions de suivi et à travers l’outil pour évaluer la représentativité basée sur les lignes directrices SCS7 de l'IITA en fin d’année. The support provided to the two youth-led CSOs (Association des jeunes de Marka koungo in the municipality of Zan Coulibaly and Plan Nièta in the municipality of Baya) by the implementing NGO partners (CABDEMESO and ADCOPS) has helped improve governance, decision-making and the formulation of advocacy messages. These CSOs formulated objectives that were integrated into the PDESC of Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido and Koumantou. This collaboration aims to strengthen local governance, improve decision-making processes and develop effective advocacy strategies. By enabling CSOs to influence public policy and defend their interests within communities, these initiatives contribute to greater citizen participation in the management of public affairs. This support and awareness-raising took place throughout the year and evaluations were carried out. Males = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = âgés de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Benkadi SECO-ONG cible la formation de 02 nouvelles OSC d’adultes afin d’améliorer leur capacité à formuler et à conduire des actions de plaidoyer qui reflètent les opinions des membres. Il s’agit des organisations dirigées par des hommes adultes (Société civile de Marka koungo commune de Zan Coulibaly ; Association pour le développement et la cohésion social de kondjiguila (ADCSK) (commune de tangadougou). Ces OSC des organisations dirigées par des hommes adultes seront renforcer pour leur capacité à formuler un message de plaidoyer qui reflète les opinions des membres afin d’influencer les politiques et défendre leurs Intérêts au niveau des collectivités. Ces sensibilisations et accompagnement se déroulerons tout au long de l'année soutenue par des évaluation au cours des missions de suivi et l’application de l’outil pour évaluer la représentativité basée sur les lignes directrices SCS7 de l'IITA. The support provided to the two CSOs led by men (Civil society of Marka Koungo, Zan Coulibaly commune, and the Association for Development and Social Cohesion of Kondjiguila (ADCSK) (Tangadougou commune)) by the implementing NGO partners (CABDEMESO, ADCOPS) has strengthened their capacity to formulate advocacy messages. These organizations have formulated objectives to be integrated into the ongoing PDESC (Plan de Développement et de Sécurité Sociale Communal) of the communes of Zan Coulibaly and Tangadougou. This is crucial for organizations seeking to influence policy and defend the interests of their members at the community level. This skill not only enables the opinions of members to be accurately reflected, but also ensures that these opinions are heard and taken into account in decision-making processes. Ongoing awareness-raising and support efforts throughout the year, backed up by various missions, are essential to maintain momentum and ensure that members' voices remain at the center of political debates. These initiatives strengthen communities by giving them the tools they need to actively participate in governance and in the defense of their rights and interests. Females = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy Femmes= moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) En 2024, Benkadi du SECO-ONG vise le renforcement de capacités de 02 nouvelles OSC de jeunes femmes afin d’améliorer leur capacité à formuler et à conduire des actions de plaidoyer qui reflètent leurs opinions. Il s’agit de : (Association Benkadi des jeunes et femmes commune de Kaladougou; Association BENKADI de kangaré (Commune de baya). Ces 02 OSC des organisations dirigées par des jeunes femmes seront accompagnées et pour améliorer la gouvernance (les prises de décision, l’élection des dirigeants, la formulation de message de plaidoyer qui reflète les opinions des membres) afin d’influencer les politiques et défendre leurs Intérêts au niveau des collectivités. Ces activités d’accompagnement et de sensibilisation se déroulerons tout au long de l’année. Des évaluations seront effectuées pendant les missions de suivi et à travers l’outil pour évaluer la représentativité basée sur les lignes directrices SCS7 de l'IITA. The two OSCs led by young women (the Benkadi Association of Youth and Women in the Kaladougou commune and the BENKADI Association in Kangaré (Baya commune) have received support from partner NGOs (CABDEMESO, ADCOPS) to improve their governance and strengthen their ability to influence local government policy. Areas for improvement include decision-making and the formulation of advocacy messages that reflect the opinions of members. These organizations have formulated objectives to be integrated into the ongoing PDESC (Sustainable Development and Local Economic Development Plans) of the municipalities of Zan Coulibaly and Tangadougou. Awareness-raising activities have taken place throughout the year, aimed at strengthening the voice of young women and effectively defending their interests. CSOs with increased L&A capacities CSOs with increased L&A capacities OSC ayant des capacités de L&A accrues Women = more than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes qui ont plus de 35 ans Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (partenaires de mise en œuvre) avec capacités accrues en matière de L&A. Aucun objectif pour 2025 213 formés sur la durée du projet. Les objectifs sont atteints à ce niveau. Ces organisations dirigées par des femmes ont vu leur leurs capacités renforcées et leur influence sur les questions de genre et d'inclusion. Avec une meilleure formulation et conduite du plaidoyer, elles font avancer les politiques en faveur de leurs intérêts au niveau des communes. Ce qui a été le cas au niveau des 17 PDESC validés. Benkadi au Mali consolidera les acquis de ces OSC et sollicitera l’appui des CVC pour le suivi et l’accompagnement. Dans le cadre de la collaboration avec les CVC, un mandat leur sera données pour suivre et renforcer les plaidoyers de ces OSC d'ou la consolidation des acquis Between 2021 and 2025, Benkadi Mali strengthened the influence of 137 women-led organisations, enabling them to play an active role in promoting women's rights, female leadership and gender equality. Through training and targeted support, they improved their advocacy and increased their participation in local decision-making, particularly on social inclusion, reforestation and sustainable land management (SLM). Their contribution was instrumental in the validation of 20 PDECs incorporating these issues. Another concrete example was the successful advocacy by women in the village of Bassala for access to drinking water. Faced with limited access to drinking water, the women of Bassala were trained by the NGO Mali 2000 in advocacy, which they successfully carried out with the authorities until a borehole was obtained in 2023. The impact of the training was confirmed by pre- and post-training evaluations. To sustain these gains, Benkadi strengthened the Citizen Watch Committees (CVCs) to support and reinforce the advocacy actions of CSOs. Males = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = âgés de moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) dont les capacités ont été accrues en L&A. Aucun objectif pour 2025 260 formés sur la durée du projet. Les objectifs sont atteints à ce niveau. Ces mêmes organisations ont également développé leurs compétences en matière de plaidoyer, en se concentrant sur la capacité à cibler, formuler et mener des actions de plaidoyer et de lobbying et les techniques de reforestation Benkadi au Mali consolidera les acquis de ces OSC qui ont pu développer leurs compétences en matière de plaidoyer démontrant ainsi leur volonté d'influencer les politiques et de défendre efficacement leurs intérêts au niveau des communes. Benkadi sollicitera l’appui des CVC pour le suivi et l’accompagnement. Dans le cadre de la collaboration avec les CVC, un mandat leur sera données pour suivre et renforcer les plaidoyers de ces OSC d'ou la consolidation des acquis During the project, 184 youth-led organisations were formed, fully achieving the objectives set. These structures strengthened their advocacy skills, particularly in formulating, targeting and conducting lobbying activities, as well as in reforestation techniques. Thanks to strategic support and better access to resources, they increased their influence in local decision-making processes and public policy. Their engagement has expanded to major issues such as climate governance, gender and social inclusion, affirming their role as dynamic agents of change. This rise in influence has resulted in the creation of collaborative networks, greater visibility and increased credibility in political and social debates. A concrete example is that, following training by the PMO and the NGO CARD, young people from CVC Sebecoro I successfully advocated for the integration of environmental actions into the PDESC, including reforestation, RNA, awareness-raising, protection and strengthening of protection brigades. Following the training received, young people from Soulouba (Keleya commune) lobbied the municipal authorities, resulting in the community rehabilitation of a heavily eroded rural track through the installation of stone barriers as part of the GDT. The impact of the training was measured by pre- and post-training evaluations, confirming the positive development of capacities. To consolidate these gains, Benkadi in Mali has strengthened the Citizen Watch Committees (CVCs) to support and reinforce the advocacy actions of these organisations. Males = older than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = plus âgés plus de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A Aucun objectif pour 2025 305 formés sur la durée du projet. Les objectifs sont atteints à ce niveau. Benkadi au Mali consolidera les acquis de ces organisations qui ont amélioré leurs capacités sur les thématiques de l’analyse des politiques publics et la gouvernance climatique et qui se sont renforcé pour mieux cibler, formuler et conduire le plaidoyer et lobbying, le genre et inclusion sociale afin d’influencer les politiques et défendre leurs intérêts au niveau des communes. Benkadi sollicitera l’appui des CVC pour le suivi et l’accompagnement. Dans le cadre de la collaboration avec les CVC, un mandat leur sera données pour suivre et renforcer les plaidoyers de ces OSC d'ou la consolidation des acquis Between 2021 and 2025, a total of 204 organisations led by adult men were trained during the project, achieving the set objectives. These structures strengthened their skills in public policy analysis, climate governance, advocacy, gender and social inclusion. Thanks to specialised training and targeted support, they improved their ability to formulate and convey effective advocacy messages, promoting their participation in local decision-making and their adaptation to environmental issues. This strengthening stimulated the creation of community initiatives and increased awareness of sustainable natural resource management. A concrete example is that, following advocacy efforts after the training, the mayor of Wacoro purchased 500 eucalyptus trees and distributed them among the six villages, with strong mobilisation of local organisations led by adult men for reforestation, demonstrating a strong community commitment to restoring vegetation cover. The impact of the training courses was measured by pre- and post-training evaluations. To consolidate these gains, Benkadi in Mali has strengthened the Citizen Watch Committees (CVCs) to support and reinforce the advocacy actions of these organisations. Females = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes = moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A. Aucun objectif pour 2025 106 formés sur la durée du projet. Les objectifs sont atteints à ce niveau. Benkadi au Mali consolidera les acquis de ces OSC sous la direction de jeunes femmes, qui ont pu renforcer leur analyse de l'arène politique et leur représentativité au sein des instances de décision, tout en leur permettant de formuler des actions de plaidoyer. Benkadi sollicitera l’appui des CVC pour le suivi et l’accompagnement. Dans le cadre de la collaboration avec les CVC, un mandat leur sera données pour suivre et renforcer les plaidoyers de ces OSC d'ou la consolidation des acquis. A total of 72 organisations led by young women were formed during the project, achieving the set objectives. These structures strengthened their skills in leadership, advocacy, policy analysis and climate governance, with a particular focus on gender and inclusion. They now play a more active role in defending rights, empowering women and influencing local policies through targeted advocacy actions. A concrete example is the degradation of the Fassa forest, where the Guihoyo Citizen Watch Committee lobbied local authorities, resulting in the allocation of plots of land for the preservation of the terroir. This initiative resulted in the protection of 5 hectares for the CVC and the allocation of 1 hectare for reforestation by young women. The impact of the training was measured by pre- and post-training evaluations, confirming clear progress. To consolidate these gains, Benkadi in Mali has strengthened the Citizen Watch Committees (CVCs) to support and reinforce the advocacy efforts of these organisations. CSOs with enhanced representation of constituencies CSOs with enhanced representation of constituencies OSC avec une meilleure représentation des conscriptions Females = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Femmes = âgées de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Aucun objectif pour 2025 08 formés sur la durée du projet. Les objectifs sont atteints à ce niveau. Ces OSC ont bénéficié d'un accompagnement en plaidoyer et en genre de la part des ONG partenaires du programme. Cet accompagnement a permis d'améliorer leur capacité à formuler un message de plaidoyer qui représente fidèlement les opinions des membres OSC. Benkadi au Mali consolidera les acquis de ces OSC et sollicitera l’appui des CVC pour le suivi et l’accompagnement Between 2021 and 2022, these eight women's organisations received advocacy and gender support from the programme's NGO partners. This support strengthened their capacity to formulate advocacy messages representative of CSO members, identify their specific needs and integrate them into the PDESCs of the municipalities of Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido, Koumantou, Kaladougou and BAYA. Thanks to training in advocacy, communication and leadership, women have gained autonomy and influence in local decision-making processes. This capacity building has promoted active and equitable participation, contributing to the inclusion of women's voices in local politics and the promotion of gender equality. Males = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Aucun objectif pour 2025 08 formés sur la durée du projet. Les objectifs sont atteints à ce niveau. Le renforcement de capacité de ces OSC a permis d’améliorer la gouvernance, les prises de décision et la formulation de message de plaidoyer. Ces OSC ont formulé des objectifs qui ont été intégrés dans les PDESC Benkadi au Mali consolidera les acquis de ces OSC et sollicitera l’appui des CVC pour le suivi et l’accompagnement. From 2021 to 2025, partner NGOs (Mali 2000, CARD, Donko, SABA, CABDEMESO, ADCOPS) supported these eight youth organisations mentioned in the programme. This support has enabled: · Improved internal governance and decision-making processes · Strengthened advocacy formulation capacities · The integration of specific objectives into the PDESCs of the municipalities of Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido, Koumantou, Kaladougou and BAYA These initiatives have promoted increased citizen participation by equipping young people to influence local policies and defend their community interests. The support, provided throughout the year, was followed by evaluations to measure its impact on local governance and the effectiveness of advocacy. Males = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = âgés de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Aucun objectif pour 2025 08 formés sur la durée du projet. Les objectifs sont atteints à ce niveau. L’accompagnement de ces OSC a permis a permis de renforcer leur capacité à formuler des messages de plaidoyer. Ces organisations ont formulé des objectifs qui ont été intégrés dans les PDESC, ce qui est cruciale pour les organisations qui cherchent à influencer les politiques et à défendre les intérêts de leurs membres au niveau des collectivités. Benkadi au Mali consolidera les acquis de ces OSC et sollicitera l’appui des CVC pour le suivi et l’accompagnement. From 2021 to 2025, partner NGOs (Mali 2000, CARD, Donko, SABA, CABDEMESO, ADCOPS) supported eight male CSOs mentioned in the programme. This support enabled: · Capacity building in advocacy formulation · The integration of specific objectives into the PDESCs of the municipalities of Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido, Koumantou, Wassoulou Ballé, Serénimoussa, and Keleya. These skills are essential to enable CSOs to accurately represent the interests of their members and influence local policies. Awareness-raising and support efforts throughout the period have consolidated their role in decision-making processes and strengthened their participation in local governance. By providing these organisations with strategic tools, the programme contributes to inclusive climate governance and greater consideration of community voices in public debates. Females = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy Femmes= moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Aucun objectif pour 2025 08 formés sur la durée du projet. Les objectifs sont atteints à ce niveau. L’accompagnement de ces OSC a permis a permis d’améliorer leur gouvernance et renforcer leur capacité à influencer les politiques au niveau des collectivités. Les domaines d'amélioration incluent les prises de décision et la formulation de messages de plaidoyer reflétant les opinions des membres. Ces OSC ont formulé des objectifs pris en compte dans les PDESC. Benkadi au Mali consolidera les acquis de ces OSC et sollicitera l’appui des CVC pour le suivi et l’accompagnement Between 2021 and 2025, these eight organisations led by young women received support from partner NGOs (CARD, Donko, Mali2000, SABA, CABDEMESO, ADCOPS). This support has enabled: · Improved internal governance and decision-making capacities · Strengthened skills in representative advocacy formulation · The integration of specific objectives into the PDESCs of the municipalities of Sagabala, Guihoyo, Yallankoro Solaba, Sido, Koumantou, Wassoulou Ballé, and Keleya Awareness-raising activities carried out throughout the programme consolidated the voice of young women in local political spaces. Follow-ups were conducted to ensure that their proposals were effectively taken into account in municipal plans. CSOs with increased L&A capacities CSOs with increased L&A capacities OSC ayant des capacités de L&A accrues Women = more than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes qui ont plus de 35 ans Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (partenaires de mise en œuvre) avec capacités accrues en matière de L&A. Low capacity of women-led organisations to influence the defence of their interests at the municipal level. Limited knowledge of relevant laws, policies and treaties. Low capacity to target, formulate and conduct advocacy messages. Males = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = âgés de moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) dont les capacités ont été accrues en L&A. Weak capacity of youth-led organisations to analyse the political arena and cultivate a good reputation. Less competent leadership Weak capacity to target, formulate and conduct advocacy messages. Males = older than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Hommes = plus âgés plus de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A Weak capacity to adapt to environmental change by non-women or non-youth led CSOs. Weak capacity to target, formulate and conduct advocacy messages. Females = younger than 35 years old. This includes both first (strategic partnership) and second tier (implementing) partners with increased L&A capacities. Femmes = moins de 35 ans. Ceci inclut les partenaires de premier (partenariat stratégique) et de second niveau (mise en œuvre) ayant des capacités accrues en matière de L&A. Weak capacity of young women-led organisations to analyse the political arena. Weak presence in representational mechanisms, Weak capacity to target, formulate and conduct advocacy messages. CSOs with enhanced representation of constituencies CSOs with enhanced representation of constituencies OSC avec une meilleure représentation des conscriptions Females = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Femmes = âgées de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Direct voice is used at the level of women-led organisations. Decision-making is less democratic. Election of leaders and internal accountability structures are by appointment and affinity. Advocacy strategies are non-confrontational. Broad voluntary membership among ordinary citizens. Low capacity to formulate an advocacy message that reflects members' views. 1. Bendougou Association of Kolokani ; 2. Simplified Cooperative Society of Women Transformers of Non-Timber Forest Products of Trakègnè" commune of Guihoyo 3. Jigiya* of the women market gardeners of Tiemba (Yalankoro Soloba) 4. SIGIDIYA Association in Koualé commune of Koumantou 5. Benkola (commune of Wacoro) 6. Association of "Benkadi" women of Djéguenina/ KOKELE Males = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Direct voice is used at this level of youth-led organisations. Decision-making is less democratic. Election of leaders and internal accountability structures are by appointment and affinity. Advocacy strategies are conflictual. Low capacity to formulate an advocacy message that reflects members' views. 1. The Communal Youth Council of Kolokani ; 2. Association JEBE TOGOTA of Sirini " commune of Sagabala, 3. Nièta* of young orange producers in Djilefing (Wassoulou Ballé), 4. Kola Youth Association Kola Commune 5. Beleko youth cooperative, (commune of Diedougou) 6. Youth Association "Djiguiya" of SIDO Males = older than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy) Hommes = âgés de plus de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Direct voice is used at this level. Legitimacy is based on member participation. Election of leaders, internal accountability and decision-making structures are consensual. Advocacy strategies are less confrontational. Low capacity to formulate an advocacy message that reflects members' views. 1. Coordination of NGOs in Kolokani 2. Association DIÈGUÈ MARA TON of Sebecoro I " cercle de Kolokani 3. Bankoumana cotton producers (Séré Moussa Ani Samou 4. Association of Koualé hunters for the protection of the forest Commune of Koumantou 5. Association of disabled people in the commune (Wacoro commune) 6. Men's Association "Blonba" of SIDO Females = younger than 35 years old. It's about unique CSO and constituency representation (ownership and legitimacy Femmes= moins de 35 ans. Il s'agit de la représentation unique des OSC et des circonscriptions (appropriation et légitimité) Direct voice is used at this level of young women's organisations. Decision-making is less democratic. Election of leaders and internal accountability structures are by appointment and affinity. Advocacy strategies are conflictual. Low capacity to formulate an advocacy message that reflects members' views. More committed to participation and decision making. 1. Benkadi Association of Tioribougou 2. JIGUIYA Association of Fondobougou " commune of Guihoyo, 3. Benkadi* market gardeners of Gualala (Wassoulou Ballé), 4. BENKAN Cooperative in Bougouni Commune of Bougouni 5. Sabougnouna Association of Noumouna (commune of Diedougou) 6. Association of young women "Groupe Etoile" of Famana/ KELEYA