Hoe kunnen wij u helpen?
Ik wil mijn adresgegevens wijzigen Ik wil een project steunen Ik zoek een regionale vrijwilligersgroep Ik wil meer weten over Woord en Daad Ik wil contact opnemen
HomeOver onsStrategie en beleid
Over ons

Strategie en beleid

Gemeenschappen verbinden

Gemeenschappen verbinden – van diepe wortels naar nieuwe scheuten. Deze titel hebben we meegegeven aan ons beleidsplan voor de periode 2026 – 2031.

Strategie en beleid

Gemeenschappen verbinden

Woord en Daad heeft diepe wortels. Al meer dan 50 jaar is het onze missie om in een gebroken wereld, waarin veel armoede en onrecht is, te streven naar zichtbare tekenen van Gods komend Koninkrijk. Het Bijbelse perspectief op gerechtigheid en barmhartigheid motiveert ons om bij te dragen aan een blijvende verandering voor mensen wereldwijd. We doen dat vanuit hoopvolle betrokkenheid.

Rondom deze missie brengen wij mensen bij elkaar. Verandering is alleen mogelijk als mensen in beweging komen en samenwerken. Gemeenschappen verbinden is zo de kern van ons werk. Ook in de nieuwe beleidsperiode. We doen dit met trouwe steun van onze achterban in Nederland en in nauwe samenwerking met partners wereldwijd.

We doen ons werk echter in een veranderende wereld. Woord en Daad speelt in op die veranderingen. Zo kunnen we vanuit onze missie relevant blijven en onze impact vergroten. Op vier terreinen groeien we verder uit en komen er nieuwe scheuten aan onze boom:

1. Onze centrale beleidsthema's

We richten ons de komende beleidsperiode in het bijzonder op drie nieuwe centrale beleidsthema’s.

1. Ruimte geven aan lokale stemmen

Met welke uitdagingen hebben koffietelers in Oeganda te maken? Hoe is kinderuitbuiting in Nepal georganiseerd? Wat betekent klimaatverandering voor scholieren in Benin? Diepgaand luisteren naar hun stem doet er toe. Ook laten we hun stem krachtiger klinken binnen hun eigen samenleving en daarbuiten, zoals in Nederland en Brussel. Ook luisteren we diepgaand naar onze achterban in Nederland en laten op aangelegen terreinen zijn stem en belang horen in Den Haag en Brussel.

2. Bevorderen van een waardig bestaan

Het doel van ons werk is dat mensen een waardig leven kunnen leiden. Kinderen in Colombia die goed onderwijs kunnen volgen. Ouderen in Ethiopië die in hun levensonderhoud kunnen voorzien. Boeren in Burkina Faso die op een productieve manier hun grond kunnen bewerken. We signaleren steeds vaker dat dit onder druk staat door de gevolgen van klimaatverandering en door gedwongen migratie. Dit vraagt om een innovatieve inzet hierop, zowel in het Zuiden als in Nederland en Brussel.

3. Versterken van verantwoorde digitalisering

Dankzij digitalisering krijgen vissers in Sri Lanka en boeren in Oeganda toegang tot belangrijke informatie over marktprijzen en weersverwachtingen; hebben plaatselijke overheden in Ethiopië meer inzicht in het onderhoud van waterpompen, kunnen leerlingen op Haïti online onderwijs volgen. Digitalisering kan ook ongewenste effecten hebben: vergroting van de kloof tussen mensen, privacy schending en polarisatie. Woord en Daad zoekt daarom weloverwogen haar weg in de digitale wereld.

2. Rollen Woord en Daad

Al sinds haar oprichting heeft Woord en Daad ingezet op het samenwerken met partners. De komende jaren zetten we nieuwe stappen in het werken aan nog meer gelijkwaardigheid in die samenwerking. Samen met onze partners hebben we vier rollen voor Woord en Daad geformuleerd.

Als verbinder stimuleren en faciliteren we de samenwerking tussen onze partners en bedrijven, instellingen, organisaties uit het maatschappelijk middenveld, en overheden die zich met hen willen inzetten voor verandering. In Nederland verenigen we mensen rondom een gedeelde missie en verbinden hun leven met die van mensen elders. Onze kringloopwinkels zijn ontmoetingsplekken bij uitstek.

Als aanjager ondersteunen we onze partners in het bedenken van nieuwe samenwerkingsvormen, het ontwikkelen van innovatieve programma’s en het aanboren van aanvullende financieringsbronnen. In Nederland motiveren we ondernemers om maatschappelijke verantwoord te ondernemen; versterken het draagvlak voor internationale samenwerking en lobbyen voor coherente beleidsontwikkeling.

Als kennisdeler geven we onze partners toegang tot informatiebronnen die voor hen niet of slecht toegankelijk zijn. Ook stimuleren we het delen van kennis tussen onze partners onderling. Het delen van de kennis en inzichten die we wereldwijd opdoen is ook van belang voor onze achterban. Ook motiveren we Nederlandse ondernemers om hun kennis te delen met (startende) ondernemers in het Zuiden.

Als beïnvloeder ondersteunen we onze partners om het regionale en of landelijke overheidsbeleid te beïnvloeden. Denk aan het nemen van maatregelen om de gevolgen van klimaatverandering tegen te gaan. In Nederland en Brussel gebruiken we de kennis en inzichten die we opdoen om het overheidsbeleid op te beïnvloeden. Ook motiveren we burgers en bedrijven om bewuster te consumeren en produceren.

3. Aanpak vanuit regio's

Woord en Daad werkt in 20 landen. We hebben de landen samengebracht in 5 regio’s, waarbij we Nederland en Brussel ook nadrukkelijk als regio beschouwen (zie punt 4).

Ieder mens telt omdat we geschapen zijn naar het beeld van God. In de Bijbel zien we dat God speciale aandacht heeft voor mensen in kwetsbare omstandigheden. Van hieruit stelt Woord en Daad mensen centraal die in dergelijke omstandigheden leven: kinderen en jongeren, vrouwen, kleinschalige boeren, mensen met een beperking, gemarginaliseerde huishoudens en groepen.

Hun problematiek is vaak complex. Daarom werkt Woord en Daad al jaren vanuit een systeemaanpak. We voeren geen losse projecten uit, maar kijken naar de bredere context waarbinnen een probleem zich voordoet. We pakken de verschillende oorzaken van een probleem in hun onderlinge samenhang aan. Naast onze partners kunnen daar ook andere partijen bij betrokken worden, zoals bijvoorbeeld een waterschap, bedrijven en overheden. Zo werken we aan duurzame verandering.

Deze aanpak versterken we de komende jaren door per regio vanuit een overkoepelende regiostrategie te werken. Binnen de regio’s laten we projecten beter op elkaar aansluiten door ze samen te voegen in themaplannen. Bij het ontwikkelen van alle plannen geldt dat het begint met goed onderzoek en diepgaand luisteren.

5 regio’s:

  • Latijns-Amerika: Colombia, Guatemala, Haïti
  • West en Centraal Afrika: Benin, Burkina Faso, Ghana, Ivoorkust, Mali, Sierra Leone, Togo, Tsjaad
  • Oost Afrika: Ethiopië, Oeganda
  • Azië: Bangladesh, de Filipijnen, India, Nepal, Sri Lanka
  • Nederland en Brussel

4. Aandacht voor Nederland en Brussel

“Maak nog meer werk van draagvlak voor internationale samenwerking en beleidsbeïnvloeding!”

Daartoe riepen onze partners ons op toen ze hoorden over bezuinigingen op en afnemend maatschappelijk draagvlak voor internationale samenwerking in Nederland. Als antwoord op deze oproep maken we langs drie sporen nog meer werk van wat we al in Nederland en Brussel doen.

1. Beleidsbeïnvloeding in Den Haag en Brussel

We laten de stem van kwetsbare groepen in de landen waar we werken krachtig doorklinken in de politieke beleidsontwikkeling in Nederland en Europa. We willen niet alleen hun invloed vergroten, maar ook de negatieve gevolgen van dat beleid voor deze gemeenschappen terugdringen.

2. Duurzame productie en consumptie

We zoeken nog meer samenwerking met ondernemers en politici. Ondernemingen en de politiek zijn een onmisbare schakel in het verduurzamen van internationale waardeketens, het bestrijden van misstanden zoals slechte arbeidsomstandigheden en het verbeteren van de inkomenspositie van boeren, ondernemers en fabrieksarbeiders.

3. Wereldburgerschap

Vanuit de christelijke noties van scheppingszorg en rentmeesterschap motiveren wij mensen om in hun dagelijkse leven – binnen hun eigen mogelijkheden – leefstijlkeuzes te maken die bijdragen aan een rechtvaardigere en duurzamere wereld.

Belang kringloopwinkels:

In Nederland kan het belang van onze kringloopwinkels niet snel overschat worden. Ze leveren een bijdrage aan sociale cohesie – onder andere door de inzet van vrijwilligers en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt – en aan een duurzamere wereld door het hergebruik van spullen.

 Lees hier het complete beleidsplan

Ons beleidsplan is tot stand gekomen dankzij de inbreng van Woord en Daad medewerkers, vele collega’s uit partnerorganisaties, vrijwilligers in Nederland en externe deskundigen.

Woord en Daad is dankbaar voor een betrokken en trouwe achterban van tienduizenden sponsors en donoren, van ondernemers, kerken en scholen, van meer dan 4.000 vrijwilligers. De inkomsten van Woord en Daad komen voor het merendeel uit eigen fondsenwerving. Woord en Daad heeft als norm dat subsidies vanuit de overheid maximaal 30% van de totale inkomsten mogen vormen. Dit zorgt ervoor dat we vanuit onze missie onze eigen aanpak kunnen vormgeven, onafhankelijk van overheidsfinanciering.

Het aantal conflicten is sinds de Tweede Wereldoorlog niet zo hoog geweest als nu. In veel landen waar we werken is de onveiligheid sterk toegenomen. Ook merken we er toegenomen druk op beschikbare middelen als gevolg van migratie. Meer dan 122 miljoen mensen zijn wereldwijd op de vlucht.

De gevolgen van klimaatverandering, het verdwijnen van plant- en diersoorten en vervuiling zijn ook goed voelbaar. Gemeenschappen worden getroffen door extreme weersomstandigheden. Dit vormt een bedreiging voor hun bestaanszekerheid.

In veel van de landen waar we werken nemen we waar dat de ruimte voor maatschappelijke organisaties ingeperkt wordt.

Wereldwijd beïnvloeden snelle technologische veranderingen de levens van mensen. Zij zorgen naast vooruitgang ook voor vervreemding en polarisatie. Door ongelijke toegang tot digitale middelen wordt de kloof tussen groepen mensen vergroot.

In het westen neemt de internationale solidariteit met lage inkomenslanden af. Het denken vanuit het eigen (handels)belang is sterker geworden. Ook in Nederland brokkelt het maatschappelijk en politiek draagvlak voor internationale samenwerking af (al heeft Woord en Daad nog steeds een trouwe en betrokken achterban).

Genderbeleid

Onder gender verstaan we de manier waarop maatschappijen invulling geven aan ‘mannelijkheid’ en ‘vrouwelijkheid’ in de vorm van rollen en verantwoordelijkheden van mannen en vrouwen. Naast het biologische onderscheid tussen man en vrouw is er in een cultuur ook een visie op hoe de seksen zich tot elkaar verhouden, welke rollen er zijn en wat normaal geacht wordt en wat niet. Dat gaat ook over machtsverhoudingen en hoe deze bepaalde rollen kunnen afdwingen of ondersteunen. We streven naar een partnerschap tussen mannen en vrouwen in ontwikkelingssamenwerking. Op basis hiervan heeft Woord en Daad een Genderstatement geformuleerd.

MVO-beleid

De onafhankelijke Stichting MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) heeft richtlijnen opgesteld, waaraan bedrijven en organisaties kunnen toetsen wat voor effect hun manier van werken en handelen heeft op mens en milieu. Hiervoor zijn 7 principes opgesteld. Deze principes sluiten aan bij de huidige praktijk en de toekomstige ambities van Woord en Daad.

Woord en Daad hecht aan rentmeesterschap en medeverantwoordelijkheid. We gaan zorgvuldig om met mensen, middelen en het milieu, zowel in Nederland als in het Zuiden. We communiceren helder over onze besluiten en de processen die daartoe leiden. En we willen goede zorg dragen voor onze partnerorganisaties en de uiteindelijke doelgroep.

We werken in het Zuiden altijd met plaatselijke partners die zelf beleid maken en uitvoeren. De kwaliteit van het beleid en het werk van de partners wordt regelmatig getoetst. We ondersteunen bij verbetertrajecten en besteden in het bijzonder aandacht aan de bescherming van kinderen. Zowel bij de partner als bij de interne organisatie van Woord en Daad wordt gewerkt aan controle en preventie als het gaat om veiligheid en een integer financieel beleid.
De achterban wordt voortdurend bewustgemaakt van haar leef- en koopgedrag en de gevolgen daarvan voor de medemens in het Zuiden. Lees voor meer informatie de uitgebreide versie van het MVO-beleid van Woord en Daad.