In 2022 startte Job Booster met de training van nieuw personeel voor een fabrikant van decoratiemateriaal in het noorden van Bangladesh. Dit jaar werken we aan plannen om het Job Booster-programma te laten groeien, zodat meer jongeren een waardig inkomen verdienen.
Vorig jaar trainde Job Booster Bangladesh honderden jongeren, vooral vrouwen, voor het werk in de fabriek. Zij verdienen een goed salaris en we zien dat de levensstandaard van de gezinnen omhoog gaat dankzij het inkomen. De fabrikant is tevreden over de nieuwe medewerkers en vroeg Job Booster om in de komende jaren duizenden nieuwe werknemers te trainen. Een uitdaging die we graag oppakken. Samen met partnerorganisatie CCDB werken we toe naar een trainingscapaciteit om op grote schaal jongeren te trainen.
Samenwerken
Tegelijk zien we meer kansen in Bangladesh. In het dichtbevolkte land is werk niet vanzelfsprekend. De afgelopen maanden legden we contact met verschillende organisaties in Bangladesh om samen te onderzoeken hoe we Job Booster op een grotere schaal kunnen inzetten.
‘We willen een consortium opstarten waarin we samen met andere organisaties werken aan jeugdwerkgelegenheid,’ vertelt Jan-Willem Donker, projectleider Job Booster Bangladesh. ‘We zijn in gesprek met zeven organisaties over samenwerking. Dit zijn veelal christelijke organisaties. Christenen zijn een minderheid in Bangladesh, maar in onze samenwerking kunnen we christelijke normen en waarden uitdragen naar de jongeren.’
Werk in de regio
Deze organisaties hebben één ding gemeen: ze zijn aanwezig in de gemeenschappen verspreid over Bangladesh. Dat nauwe contact met de mensen is belangrijk om Job Booster tot een succes te maken. ‘Job Booster is van toegevoegde waarde op deze aanpak. Het Job Booster-concept werkt vanuit kansen in de arbeidsmarkt om kansarme jongeren uit deze gemeenschappen te ondersteunen naar een inkomen.’
Daarbij kijken we vooral naar de economische kansen in de regio’s waar deze partnerorganisaties al werken. ‘We zien in Bangladesh een trend waarin bemiddelingsbureaus mensen vanaf het platteland naar de hoofdstad brengen voor een baan. Maar wonen in Dhaka is duur en de mensen van buiten de stad komen vaak in slechte huizen terecht. Job Booster doet dat niet. Wij willen mensen ondersteunen in de regio waar ze wonen, zodat ze niet hoeven te verhuizen. Als mensen in hun gemeenschap kunnen blijven wonen is dat beter voor hun gezinnen en beter voor de economische ontwikkeling van die gemeenschappen.’
Plannen uitwerken
Hoewel deze plannen nog in ontwikkeling zijn, denken we na over de lange termijn. Vanuit het Job Booster-concept werken we toe naar de oprichting van een sociale onderneming die, na verloop van tijd, het werk kan doorzetten zonder financiële steun. Dat vraagt vanaf het begin een goede voorbereiding. ‘De komende maanden werken we deze plannen verder uit. In 2024 willen we de eerste jongeren naar een baan begeleiden.’
